• الرئيسية
• الأخبار

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إنَّ السؤال المتداول حاليًا حول أفضل طريقة لاستثمار 100 ألف دولار في 2026 لم يعد سؤالًا مضاربيًّا قصير الأجل، بل سؤال استراتيجي يعكس تحوُّل الأسواق نحو الأصول الحقيقية والقطاعات القادرة على الصمود.

وأوضح شقير، أنَّ ما تم تداوله عبر منصات التواصل، مدفوعًا بصورة انتشرت من حساب «العربية Business»، يعكس قلقًا مشروعًا لدى المستثمرين، لكنه أشار إلى أن الإجابة الأكثر دقة جاءت من المؤسسات العالمية، وليس من ضوضاء السوشيال ميديا.

بلومبرغ.. العودة إلى الاقتصاد الحقيقي

وأضاف سامر شقير، أنَّ التقرير الذي نشرته بلومبرغ في 20 أبريل 2026 بعنوان Where to Invest $100,000: Energy, Agriculture and Digital Payments قدَّم رؤية واضحة، حيث أوصى أربعة من كبار خبراء الاستثمار بالتركيز على قطاعات الطاقة، والزراعة، والبنية التحتية، والمدفوعات الرقمية.

وتابع شقير: "هذه القطاعات ليست مجرَّد اقتصاد قديم، بل هي قطاعات مولّدة للنقد، وكثيفة الأصول، وأكثر قدرة على تحمُّل الصدمات، وفي الوقت نفسه تستفيد بشكل مباشر من ثورة الذكاء الاصطناعي".

لماذا هذا التَّحوُّل الآن؟

قال سامر شقير: إنَّ الرهان على هذه القطاعات يقوم على عاملين أساسيين: أولًا قدرتها على توليد تدفقات نقدية مستقرة، وثانيًا أنها تُمثِّل البنية التحتية الحقيقية للاقتصاد الرقمي.

وأضاف شقير، أنَّ الذكاء الاصطناعي لا يعمل في الفراغ، بل يحتاج إلى كهرباء، وشبكات، ومعادن، وسلاسل إمداد، وهذا يُعيد القيمة إلى القطاعات التقليدية.

خبراء التقرير.. ثُقل مهني حقيقي

وأشار سامر شقير، إلى أن التوصيات جاءت من أسماء ذات خبرة عميقة، قائلًا: "سنيزانا أوتو من AllianceBernstein، ركزت على الزراعة والمواد الأساسية".

"ريتشارد بيرنستاين من Richard Bernstein Advisors، بخبرة تتجاوز 40 عامًا، أوصى بالصناعات والشبكات الكهربائية".

"بيتر سي. فيشر من Wellington Management، ركَّز على المدفوعات الرقمية والشبكات الائتمانية".

"ميرا بانديت من J.P. Morgan Asset Management، شددت على أسهم القيمة والقطاعات الدفاعية".

وأضاف شقير، أنَّ هذا التنوع في الآراء يعكس إجماعًا نادرًا على أهمية الاقتصاد الحقيقي في المرحلة المقبلة.

شقير: الحل في "الاستراتيجية الهجينة"

وأكَّد سامر شقير، أنَّ قراءة هذه التوصيات يجب أن تكون ضمن إطار أوسع، قائلًا: إنَّ الفرصة في 2026 ليست في اختيار قطاع واحد، بل في بناء محفظة هجينة تجمع بين استقرار الأصول التقليدية ونمو الأصول المرتبطة بالتقنية.

وأضاف شقير، أنَّ الاستثمار الحقيقي يبدأ من رأس المال البشري - بناء مهارات لا يمكن استبدالها - بالتوازي مع الاستثمار في قطاعات لا يمكن للاقتصاد الاستغناء عنها.

السعودية في قلب هذه الفرص

وأوضح سامر شقير، أنَّ هذه التوجهات تتقاطع مباشرة مع أولويات رؤية السعودية 2030، قائلًا: إن المملكة اليوم ليست فقط مستفيدة من هذه التحولات، بل تقودها في بعض القطاعات.

وأشار شقير، إلى أن هدف رفع الاستثمار الأجنبي المباشر إلى 100 مليار دولار سنويًّا بحلول 2030 يُعزز من جاذبية السوق، مضيفًا أن القطاعات التقليدية مثل الزراعة والبنية التحتية والطاقة المتجددة أصبحت جزءًا أساسيًّا من قصة النمو السعودية.

أين تذهب الأموال في 2026؟
حدَّد سامر شقير أبرز الفرص الاستثمارية، قائلًا:

1. الزراعة والأمن الغذائي
"سلاسل الإمداد، والتقنيات الزراعية، وإدارة المياه تُمثِّل أولوية استراتيجية".

2. الطاقة والبنية التحتية
"الطلب المتزايد من الذكاء الاصطناعي يُعزز أهمية الشبكات والطاقة".

3. المدفوعات الرقمية والفينتيك
"ارتفاع المدفوعات الإلكترونية إلى 85% من معاملات التجزئة في 2025 يعكس تحولًا هيكليًّا".

4. أسهم القيمة والأصول الحقيقية
"الشركات الصناعية واللوجستية والمرافق تُقدِّم استقرارًا وعوائد مستدامة".

كيف تبني محفظة بـ100 ألف دولار؟

قال سامر شقير: إنَّ المستثمر الذكي لا يسأل فقط أين يستثمر، بل كيف يوزع المخاطر، موضحًا أن بناء المحفظة يجب أن يقوم على أربع ركائز: استقرار نقدي، ونمو مرتبط بالاقتصاد الحقيقي، وتعرُّض ذكي للتحوُّل الرقمي، وسيولة مرنة لاقتناص الفرص.

وأضاف شقير، أنَّ عقلية المليارديرات تقوم على الصبر والانضباط، وليس مطاردة الاتجاهات المؤقتة.

واختتم سامر شقير قائلًا: "السؤال في 2026 لم يعد: ما هو الاستثمار الأكثر إثارة؟ بل ما هو الاستثمار الذي لا يمكن الاستغناء عنه؟".

وأضاف شقير، أنَّ تقرير بلومبرغ قدم إجابة عملية، لكن التنفيذ الذكي هو ما يصنع الفرق.

وأكَّد رائد الاستثمار، أنه في ظل رؤية 2030، تمتلك السعودية فرصة تاريخية لتكون مركزًا للاستثمار في الاقتصاد الحقيقي، والمكسب الأكبر سيكون لمَن يتحرَّك برؤية طويلة الأجل، لا بردة فعل قصيرة".